Claves del Desarrollo Ágil de Proyectos: Cultura, Equipos y Herramientas
Esta formación tiene como objetivo ofrecer a los participantes una comprensión integral de las metodologías ágiles, combinando la transmisión de conocimientos esenciales con dinámicas prácticas que faciliten la práctica directa de sus principios.
Al finalizar el curso, las personas participantes serán capaces de:
Comprender los fundamentos de la Agilidad
- Reconocer el origen, valores y principios del Manifiesto Ágil.
- Identificar los pilares sobre los que se construyen las metodologías ágiles (colaboración, entrega continua de valor y adaptabilidad al cambio).
Conocer las principales metodologías ágiles
- Analizar las características clave de Scrum, Kanban,
- Evaluar el enfoque, roles, artefactos y eventos característicos de cada marco de trabajo.
Trabajo en equipo y la autogestión
- Equipos multidisciplinares y autoorganizados.
- Aplicar conceptos como los roles de Belbin o los valores de Scrum para construir equipos autoorganizados.
Programa
CONCEPTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
• Fundamentos de la Gestión de proyectos
• Inicio-Acta de Constitución
CULTURA DE LA AGILIDAD
• Enfoque y ciclo de vida del proyecto
• Los pilares de la Agilidad
• El manifiesto Ágil
LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPO
• Desarrollar el equipo de Proyecto
• Los roles de Belbin
MARCOS DE TRABAJO AGILE
• El mapa de la empatía/Requisitos
• Roles en Scrum
• Las historias de usuario
• Lanzamiento del Sprint
• Kanban: Seguimiento de trabajos
Impartido por:
Fernando García, PMP, MBA, Scrum Master
Dirección de Proyectos, KAMEIN
Como responsable de proyecto en diversas empresas consultoras, ha dirigido proyectos de diferente tipo y ha proporcionado formación tanto para empresas privadas como administraciones públicas:
Proyectos de consultoría e innovación (Agendas de Innovación, Proyectos de Mejora organizativa, Modelado de procesos, Desarrollo de Software)
Proyectos de implantación de herramientas informáticas para automatizar procesos de negocio
Dirección de proyectos europeos
Proyectos de implantación de sistemas de calidad y Medio Ambiente
Implantación de Oficina de Proyectos (PMO)
Impartición de formación basada en PMBOK y metodologías ágiles
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