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Estrategias para diferenciarse. Tres ejes

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¿Qué futuro le espera a una empresa que no se adapta a las necesidades del mercado, que siempre hace lo mismo, que cree que no tiene competencia, que no cuida a sus empleados,
que no mejora y adapta sus productos y servicios y que está inmersa en el día a día?
¿Cómo desplegar la propuesta de valor?

A través de tres ejes. Personas, productos/servicio y estrategias.

Personas

Los empleados componen la empresa, es imprescindible lograr su compromiso en la empresa porque son el motor, la crean, impulsan y son su imagen.

Productos/servicios

El mercado exige la adaptación continua de productos y procesos para poder competir mejor. Tener hábitos de innovación continua, supone la diferencia entre estar en cabeza o en la cola. La creatividad e innovación se convierte en un factor diferenciador.

Escenarios

Con una visión clara, retante y el prototipado de posibles escenarios, concretarás y crearás el GPS para trabajar el diferencial entre el Estado actual de la empresa y el estado futuro deseado.

 

 

 

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